《国内哪些公司 OKR 实行的比较好?具体是怎么做的? 》

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OKR长什么样子呢? OKR是由4到5个目标构成的,每个目标下又会包含3到4个关键结果。 举个例子,某互联网公司在某个季度为了更好的提高产品体验,产品负责人提出了这样的目标和关键结果: O:使产品的访客到留存的转化比率提高到5% KR1:改版注册流程,提高注册转化率到30%; KR2:提高App的30天留存率到45%; KR3:上线HR应用。 其中,O就由产品负责人担任PM(项目经理),KR分别由相关的负责人负责。如App的30天留存率的KR,就是由移动产品经理负责。 再来看一个例子,这是一个研发负责人提出并负责的OKR: O:提高明道产品的稳定性,使可用性达到99.99% KR1:代码审阅覆盖率达到100%; KR2:测试流程专业化,用例覆盖率100%,用例通过率100%; KR3:产品运行可靠,不多于1次宕机。 KR4:Bug平均停留不超过3天。

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